11. CONCLUZII

 

Strategia în Tehnologia Informaţiei a Ministerului Finanţelor Publice pe perioada 2003 - 2006 este versiunea a 5-a a acestui document elaborat de către minister de către un grup de lucru format din specialişti din cadrul acestuia. Prezenta versiune reprezintă o schimbare majoră strategică în abordarea suportului oferit de tehnologia informaţiei funcţiilor MFP deoarece, păstrând abordarea integralistă de până acum, oferă şi soluţii tehnice în acord cu evoluţia tehnică şi a serviciilor de pe piaţă pentru ca această abordare să devină o valoare certă pentru MFP.

Strategia TI scoate în evidenţă stadiul actual al domeniului în cadrul MFP, realizările şi neîmplinirile acestuia şi este valoroasă prin propunerile structurate pe care le face cu referire la serviciile pe care trebuie să le ofere tuturor părţilor interesate: structurilor MFP (de la nivelul de decizie până la ultimul lucrător), partenerilor din Administraţie şi din Administraţiile Statelor Membre ale UE în vederea aderării României şi, nu în cele din urmă, partenerilor reprezentaţi de către Contribuabili, fie că este vorba despre mediul de afaceri sau despre cetăţean.

Totodată Strategia TI face o evaluare a resurselor necesare atingerii scopurilor propuse, resurse evaluate în bani, timp şi personal necesar, în interdependenţa lor. Acolo unde a fost posibil, s-au identificat posibile surse de finanţare, dar problema unei finanţări juste şi ritmice a domeniului rămâne în continuare o decizie politică de mare importanţă pentru dezvoltarea instituţională ulterioară a MFP.

Deschiderea managementului Ministerului Finanţelor Publice trebuie să se manifeste şi în procesul urmăririi cu prioritate a planurilor anuale în corelare cu planurile tuturor direcţiilor din MFP, dar şi în crearea comitetului director care să gestioneze stabilirea obiectivelor şi a priorităţilor, capabil să aloce resursele necesare în funcţie de aceste priorităţi şi să monitorizeze şi să evalueze întreaga activitate de implementare.