11. CONCLUZII
Strategia
în Tehnologia Informaţiei a Ministerului Finanţelor Publice pe
perioada 2003 - 2006 este versiunea a 5-a a acestui document elaborat de către
minister de către un grup de lucru format din specialişti din cadrul
acestuia. Prezenta versiune reprezintă o schimbare majoră strategică
în abordarea suportului oferit de tehnologia informaţiei funcţiilor
MFP deoarece, păstrând abordarea integralistă de până acum,
oferă şi soluţii tehnice în acord cu evoluţia tehnică
şi a serviciilor de pe piaţă pentru ca această abordare să
devină o valoare certă pentru MFP.
Strategia
TI scoate în evidenţă stadiul actual al domeniului în cadrul MFP,
realizările şi neîmplinirile acestuia şi este valoroasă
prin propunerile structurate pe care le face cu referire la serviciile pe care
trebuie să le ofere tuturor părţilor interesate: structurilor MFP
(de la nivelul de decizie până la ultimul lucrător), partenerilor din
Administraţie şi din Administraţiile Statelor Membre ale UE în
vederea aderării României şi, nu în cele din urmă, partenerilor
reprezentaţi de către Contribuabili, fie că este vorba despre
mediul de afaceri sau despre cetăţean.
Totodată
Strategia TI face o evaluare a resurselor necesare atingerii scopurilor propuse,
resurse evaluate în bani, timp şi personal necesar, în interdependenţa
lor. Acolo unde a fost posibil, s-au identificat posibile surse de finanţare,
dar problema unei finanţări juste şi ritmice a domeniului rămâne
în continuare o decizie politică de mare importanţă pentru
dezvoltarea instituţională ulterioară a MFP.
Deschiderea
managementului Ministerului Finanţelor Publice trebuie să se manifeste
şi în procesul urmăririi cu prioritate a planurilor anuale în
corelare cu planurile tuturor direcţiilor din MFP, dar şi în crearea
comitetului director care să gestioneze stabilirea obiectivelor şi a
priorităţilor, capabil să aloce resursele necesare în funcţie
de aceste priorităţi şi să monitorizeze şi să
evalueze întreaga activitate de implementare.